夢之湖—錸工場 科技業赴日取經

一踏入「夢之湖—錸工場」日照中心，完全顛覆以往對高齡照顧場域的想像……

光碟大廠錸德底下的基金會，在取得日本「夢之湖」唯一海外授權後，

今年將整套「減法照顧」的觀念和模式引進台灣。

到底在科技人的眼中，未來的日間照顧可以怎麼做？

從專業經理人的角度，銀髮族的未來又有什麼新風貌呢？

文／陳珮珊　攝影／張裕民

走進「夢之湖—錸工場」日照中心，遇上正準備做麵包的長輩們，開心神情跟有點「吵鬧」的笑語，讓人彷彿置身學校；中心擺設不走整齊風格，反而處處有著規劃過的「障礙物」；各角落散居長輩做著自己喜歡的活動，帶著幾分在家的閒適感，與印象中的日照中心很不同。

以照顧企業員工高齡父母出發 遠赴日本山口縣取經

今年開幕的錸工場，設置在桃園龜山華亞科技園區內，是由錸德文教基金會經營，最初是基於想照顧員工家屬而設立；錸德文教基金會暨錸工場執行長楊慰芬說，「錸德成立超過三十年，高階主管也五、六十歲，開始面臨年邁父母的照護課題，希望藉由日照中心的設立分擔員工的壓力。」加上觀察到台灣高齡化現象，所以企業有了投入照護產業的想法。

「電子業講差異化，當我們決定投入，就希望跟坊間不一樣，所以規劃之初遍訪歐美及日本照護機構。」楊慰芬說。因此當她接觸到從日本山口縣開始發展、受到政府及業界好評並有十七家連鎖中心的「夢之湖」日間照顧體系，感到非常驚艷，因為夢之湖強調從人的角度出發，以「減法照顧，不剝奪長者自理能力」為原則，活動設計、軟硬體設施經過精心規劃，提倡「生活復健」；取名「夢之湖」，是因為社長藤原茂認為人的夢想如湖水，有刺激就能不斷蕩漾，期望中心也能激發長輩如湖水般的夢想。