堅持幫助長輩回復生活自理能力　機構導入自立支援不怕苦

自立支援導入不是一件簡單的事，這不僅是是希望工程，更是一場社會運動。

機構是否該導入自立支援，沒有正確答案，但如果有意導入，機構必須明白過程中需要面臨許多挑戰，

包括人員反彈、人力不足、被照顧者不合作、家屬反對，乃至組織氛圍營造、觀念溝通等狀況。

假如失敗了，不需要因此氣餒，再接再厲，下一次會成功的。

文／賴麗秋

機構要導入自立支援，不是一件簡單的工程，因為這不是光靠熱誠就可以達成的目標；如果沒有在組織內形塑出整體氛圍的改變，最終可能是主導者全身傷痕累累，敗下陣來，有些機構可能從此質疑自立支援的重要性，但也有機構願意再接再厲，從經驗中學習，不斷修正，找出適合的自立支援模式。

這其實是許多自立支援導入機構的經驗之談。而台灣自立支援的推廣，也逐年由住宿型機構擴及到社區服務、居家服務等。不同組織推動居家服務，涉及組織的氛圍及人員的觀念等因素，可說推動起來家家有本難念的經，而財團法人台灣自立支援照顧專業發展協會（以下簡稱自立支援照顧專業發展協會），也希望透過每年年會的舉辦，讓推廣自立支援的各單位，可以分享彼此在推廣過程的經驗。

一味追求數據　進步導致推動失敗

白天在日照中心接受照護的長輩，晚間還是要回到家裡，因此，協助長輩回復生活自主能力，不僅可以帶給長輩自信，同時可以減輕家人的照顧壓力。台南市官田老人養護中心附設日間照顧中心，在導入自立支援的過程中，雖然曾歷經痛苦，卻也因此有了更深刻的體認。其主任陳育娟、社工王人尹便分享了他們在推動自立支援時，曾經經歷的一段血淚史。

陳育娟表示，106年情人節前，他們參與了自立支援工作坊培訓課程，課程結束後，一群人帶著滿滿的戰鬥力回到機構，準備正式導入自立支援照顧模式。但是結果似乎沒有照著他們想的劇本走，到了年底，他們因為自立支援，而結束了自立支援。