友善職場創造銀色經濟

對於改善中高齡就業環境，不僅要從政治和社會著手，產業界更應該要改變對高齡者的想法。

年老並不意味著毫無價值，事實上在高齡化時代，高齡者的行動足以改變社會。

對於高齡化帶來的經濟及勞動市場改變，企業是否已做好準備了呢？

文／謝郁琪

科學讓許多事情變得可能，甚至改變了我們老去的方式，我們活得比上一代更長，生活品質也更好。延長的壽命意味著我們有更多時間，找出我們想做的事，我們甚至能創造出高齡的新定義，為我們的未來開展新的可能性。我們應該在邁向老化的過程中，去思考什麼是變老、變老又是什麼樣子，找出屬於自己的答案後，才不會一味害怕年老。

年老是一個無法迴避的問題，問題在於我們是否用正面的態度去討論它，而不是在討論中加深恐老的意識。保持正面的態度，首先要做到的是保持自信——這正是優雅老化最重要的態度。

那麼，我們該如何在老後保持自信呢？充實的生活顯然是不可少的，當我們退休後，大約會有10～15年的時間等待我們安排，在這之前我們就應該思考對自己而言最理想的老後生活是什麼樣子，有了目標以後才能前進。有些人會為自己排定課程、當志工、旅遊等活動，拓展自己的視野；有些人會選擇繼續工作，獲得安定的經濟來源和成就感。但目前就業環境對銀髮族群來說不是很友善，即使銀髮族有能力繼續在崗位上工作，卻因為受限於年齡，可能被迫調職到較低階的工作或被迫減薪。

其實銀髮族無論是在專業能力及情緒控管上，表現都較為良好，若因為年齡而被排除在外，其實是相當可惜的一件事。如何改善就業上的年齡歧視，對高齡社會下的台灣來說至關重要。

高齡新定義　跨世代打造嶄新未來

在弘道老人福利基金會舉辦的論壇「顛覆年齡，工作新主張」中，美國退休人員協會（AARP）執行長喬．安．詹金斯（Jo Ann Jenkins）分享在美國輔導高齡就業的心得，藉由AARP 60年來的豐富經驗，台灣也許能從中獲得啟發，改善中高齡人力運用的現況。

AARP目前有3千8百萬個會員，由埃塞爾．珀西．安德魯斯（Ethel Percy Andrus）於1958年創立。安德魯斯是一位加州的高中退休校長，當她擔任志工時，發現有位退休老師竟然住在破舊的雞舍裡，不僅一貧如洗，而且也沒有醫療保險。這件事讓安德魯斯相當震驚，她決定展開行動，改善這些退休教師的生活，她開始尋找願意為退休教師提供醫療保險的公司，她花了幾年的時間，找了42間保險公司才達成目標。在這過程中，她發現不僅是退休教師，還有很多年長者同樣需要幫助，於是她創辦了AARP，試著讓長者們在高齡社會下，利用他們過去的生命經歷，尋求活得更好的方法。