搭建世代溝通的橋樑　大同醫護總經理陳立民

文／黃沛云‧攝影／陳美智

人與人之間的溝通、凝聚，在跨世代的階層管理中，總有些不變的道理。三十年前，大同醫護公司總經理陳立民從製造業入門，歷經本土產業，再加入國際性亞東氣體公司，這一路走來，他從業務基層打拼，慢慢涉入行銷、管理，從帶領十多位員工到如今管理具規模的公司，他逐漸領悟到人與人之間的溝通、凝聚，是不變的根本。今年，大同醫護甫成立的「5bobe 熟齡入口網」，搭建起熟齡長者與外界溝通的平臺，長者不但可以與親友、子孫晚輩們連繫，更可以與外界年紀相近的族群們分享資訊，使生活變得更多采多姿。

發揮自我所能，轉向醫療產業

走進總經理陳立民的辦公室，背後牆上掛的是他最愛的一幅臺灣山林攝影，他娓娓道來自己步入社會三十多年來的往事。還記得當初，從製造業跨入醫療產業時，因亞東氣體公司主要提供氧氣、液態氧（氮）、手術刀燈、製氧機等醫療級氣體與設備，使他有機會進入醫院的病房，且逐漸地了解臺灣醫院的管理、病房進出服務等醫院環境。他深刻地體悟到：人世間，總脫離不了病痛，有一天，難免自己也會走入醫院，那麼現階段的自己能貢獻什麼？有沒有什麼工作是可以長期投入又可以助人的呢？

人生際遇，總是出乎意料且變化驚奇，陳立民初步入社會時，就曾在超過一百位員工的公司工作，當他還是二十多歲的年輕小夥子時，就得管理年長他一、二十歲的員工，而後當他跨足國際公司時，更要挑戰中、美兩國不同文化背景間的協調與溝通。對陳立民來說，這段經驗，更讓他體會到溝通的重要，身為一個管理者，就彷彿搭建一座橋，不但要開放地聆聽雙方的需求，更要真誠地表達雙贏的可能，讓雙方都能互相尊重，要讓合作的雙方都能互相尊重，並且做出彼此都能滿意的決策。